-A nivel mundial, la producción de oro fue de 1,80 millón de onzas; mientras que la de cobre fue de 127 millones de libras. La unidad de negocios en Sudamérica de Barrick produjo 370.000 onzas de oro.
-Al 31 de marzo de 2013, aproximadamente US$ 4.800 millones ya habían sido gastados en la construcción del proyecto Pascua-Lama.
Santiago de Chile.- Barrick entregó hoy su reporte de resultados del primer trimestre del 2013. A escala mundial, la producción de oro fue de 1,8 millón de onzas a un costo sostenido todo incluido (all-in sustaining cost) de US$ 919 por onza y a un costo total de caja (cash cost) de US$ 561. Del mismo modo, reportó una ganancia neta de $847 millones y una ganancia neta ajustada de $923 millones, en comparación con ingresos netos y ganancias netas ajustadas de US$1,04 mil millones y $1,10 mil millones, respectivamente, en el mismo período del año anterior.
La unidad de negocios de Barrick en Sudamérica produjo, en total, 370.000 onzas de oro. La mina Veladero, ubicada en la provincia de San Juan, Argentina, produjo 210.000 onzas de oro en el primer trimestre de 2013. La producción total estimada de oro de la región Sudamérica para este año se mantiene entre 1,25 y 1,35 millón de onzas de oro.
A nivel mundial, la producción de cobre fue de 127 millones de libras, a un costo total de caja de US$ 2,46 la libra y a un costo totalmente colocado (fully allocated cost) de US$ 3,00 por libra, con una producción esperada entre 480-540 millones de libras para el 2013. La mina Zaldívar, en Chile, produjo 70 millones de libras de cobre, a US$ 1,54 la libra.
Proyecto Pascua-Lama
Pascua-Lama es un proyecto de clase mundial, con reservas de casi 18 millones de onzas probadas y probables de oro, 676 millones de onzas de plata y una vida útil de 25 años. Se espera que, durante sus primeros cinco años en operación, produzca entre 800.000 y 850.000 onzas de oro, así como 35 millones de onzas de plata.
Durante el cuarto trimestre de 2012, la Compañía suspendió las actividades de pre- stripping en Chile, para controlar el aumento de polvo en la zona del tajo abierto, producto de vientos más fuertes de lo normal. El proyecto ha fortalecido las medidas para la mitigación de polvo y de control. Restricciones regulatorias también han sido puestas sobre el proyecto, debido a la necesidad de reparar y mejorar determinados aspectos del sistema de gestión de agua en Chile. La finalización de estas medidas para hacer frente a estos aspectos está proyectada para el primer trimestre del 2014.
El 9 de abril de 2013, la Corte de Apelaciones de Copiapó, en Chile, acogió una solicitud de medida cautelar para suspender las actividades de construcción en el lado chileno del proyecto (Pascua), aunque queda pendiente la audiencia del recurso de protección presentado en Septiembre de 2012. El recurso alega incumplimientos con los requerimientos ambientales de la aprobación ambiental del proyecto en Chile. En cuanto confirmó la orden de la corte, Barrick tomó inmediatamente las medidas para suspender las actividades de construcción en Chile, lo que incluye el trabajo de la chancadora primaria y en lado chileno del túnel que transporta mineral desde Chile a Argentina. Se espera que continúen las actividades que se ha determinado son necesarias para la protección del medioambiente, según lo establecido por la Corte. La construcción en Argentina, donde se encuentra la mayor parte de la infraestructura fundamental de Pascua-Lama, incluida la planta de procesos y el tranque de relaves/dique de colas, no está afectada por la medida de la Corte de Apelaciones de Copiapó.
Hasta que no tengamos claridad sobre los aspectos regulatorios y legales, no podemos evaluar completamente el impacto en el presupuesto de capital, los costos operacionales y el calendario del proyecto. La empresa se encuentra en la fase inicial de la evaluación de un plan de desarrollo alternativo que consiste en acelerar el desarrollo de un tajo más pequeño en Argentina que había sido programado para ser minado con posterioridad, con el fin de contar con una fuente de mineral para la producción inicial. Esta alternativa podría proporcionar mineral durante cerca de seis
meses, durante la puesta en marcha e incremento inicial de la faena, período tras el cual la mina dependería de un suministro permanente de mineral desde Chile. Por lo tanto, si la reanudación de las actividades de construcción en el lado chileno, incluidas las de pre-stripping, se retrasa más allá de fines de 2013, o si se determina que esa alternativa no es factible, podría haber un cambio significativo en el plan de minado, costos de capital y calendario de producción del proyecto. La compañía continuará evaluando todas las alternativas relacionadas con este proyecto, en línea con las incertidumbres asociadas con las acciones regulatorias y legales, así como con el actual ambiente en materia de precios para los commodities, lo que incluye la posibilidad de suspender el proyecto.
Al 31 de marzo de 2013, aproximadamente US$ 4.800 millones ya habían sido gastados en la construcción del proyecto. Durante este trimestre, la subestación La Mesa, en Chile, se abasteció de energía y se completó la parte sur del circuito de distribución de 23 Kv. Hasta esa fecha, el túnel estaba avanzado aproximadamente en un 80%. En Argentina, la construcción de la planta de procesos avanzó con un 70% del acero estructural levantado, un 65% de hormigón vertido y un 55% de los movimientos masivos de tierra finalizado.
“En Pascua-Lama estamos trabajando para hacer frente a los requisitos ambientales y de otro tipo en el lado chileno del proyecto. Estamos evaluando todas las alternativas en detalle, a la luz de de las incertidumbres asociadas con la suspensión de la construcción en Chile. Estamos comprometidos con la colocación disciplinada de capital, basados en el principio que los retornos impulsan la producción, la producción no impulsa los retornos. Aunque seguimos siendo optimistas con respecto a los fundamentos de largo plazo para el oro y el cobre, no confiamos sólo en un precio más alto de los metales como único impulsor de retorno para los accionistas”, dijo Jamie Sokalsky, presidente y CEO de Barrick.
Responsabilidad Social Empresarial
En el marco del proceso de reconstrucción en Vichuquén tras el terremoto del 27/F, Barrick destacó que tres viviendas patrimoniales se sumaron a la lista de monumentos nacionales recuperados. El proceso fue llevado a cabo gracias a la colaboración conjunta entre el Serviu y la compañía, luego de un largo camino recorrido por la compañía minera en la reconstrucción junto a la comunidad de Vichuquén, donde se levantaron escuelas, espacios públicos y casas.
La compañía también destacó que, con el objetivo de fomentar el rescate cultural de las comunidades diaguitas del valle del Huasco y sus alrededores, la
Fundación Artesanías de Chile y Barrick Pascua-Lama impulsaron un programa de apoyo comercial y de rescate de la artesanía típica. Para ello, se realizó un diagnóstico que reveló importantes antecedentes sobre las oportunidades y debilidades que tienen los comerciantes locales a la hora de emprender. A continuación se preparó un plan de apoyo para ser desarrollado durante 2013 basado en capacitaciones y apoyo de inserción de los productos en el comercio, además de talleres, exposiciones y publicaciones, entre otras herramientas.
Fuente: Barrick Pascua Lama.
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